重庆市梁平区妇幼保健院智慧医院项目监理服务采购文件竞采公告荐招标-分析测试百科网

招标内容

需求基本信息需求描述：

本项目采购范围包括我院信息化（智慧医院）建设项目全部内容，项目监理应做好各个阶段审核及协调相关工作。本项目需遵循国家、省、市信息化项目建设监理的有关文件及规范，监理单位需做好本项目监理工作，负责整个项目的全程监理，并做好项目竣工的后期服务等。同时，监理单位应采用先进、科学和适合本项目特点与项目管理技巧的手段，对本项目各个层面进行全方位的管理、控制和协调。严格控制项目投资，严禁擅自扩大项目规模、提高建设标准。认真落实投资计划执行和项目监管的主体责任，严格按初步设计中确定的技术路线、产品性能及数量等开展项目招标、合同签订、项目实施、履约验收等监管工作，确保项目建设满足要求和政府采购有关规定。同时做好租赁或购买服务的监管，加强对服务成果权属、安全、使用等方面的管理，提供的服务应符合国家和重庆市有关法律法规及相关行业标准，以实现各项监理管控目标。建设阶段： 1.对承建单位的实施条件、资质、人员等进行符合性审查，签发开工令，必要时并提出监理意见; 2.监督软、硬件设备采购过程及相关资质、技术文件审查，并控制(隐性)成本的发生; 3.按计划核对工作进度和任务完成情况; 4.定期召开项目例会，编写例会纪要，督促任务完成; 5.严格把控、审核项目计划变更，提出完善建议，控制项目的各项风险; 6.严格按照施工过程“四控、三管、一协调进行监理服务; 7.按相关法规和技术标准要求，实施项目中必须的过程监理和技术咨询，并严格执行监理文档完整存、归档，确定或审查必要的测试方案。试运行和验收阶段： 1.监督和检查整理各种合同、文件、技术档案资料; 2.协助审核承建方提交的验收计划及方案明确验收目标、各方责任、验收内容、验收标准、验收方式和验收结果等; 3.监督试运行阶段系统运行情况，及时协调处理期间出现的系统故障，完成试运行阶段报告; 4.完成系统工程的竣工验收监理和出具完整的监理报告和结论。投用后阶段： 1.在项目竣工投入使用后，向建设单位提供监理文档查询服务和与项目相关的技术咨询服务; 2.项目跟踪一年的监理复查和用户意见收集，协助业主方督导建设单位改进和完善。项目监理要对以下方面进行有效控制和管理：工程组织及技术方案的把关、项目实施和验收、投资控制、质量控制、进度控制、变更控制、合同管理、文档管理、知识产权保护以及协调有关单位之间的工作关系等。 ... 查看详情

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