全部分类
广西科联招标中心广西北部湾银行线上信贷及风控引擎平台项目(GXKLC20183375)采购文件更正公告（一）
招标广西
发布时间：2018-09-01
招标内容
广西科联招标中心 广西北部湾银行线上信贷及风控引擎平台项目(GXKLC20183375) 采购文件更正公告（一） 各磋商供应商： 一、采购项目名称：广西北部湾银行线上信贷及风控引擎平台项目 二、采购项目编号：GXKLC20183375 三、采购人名称：广西北部湾银行股份有限公司 联系人：张女士；联系电话：0771-6115250 地址：南宁市青秀路10号 四、采购代理机构名称：广西科联招标中心 地址：南宁市大学东路170号 项目联系人：黎旭华 联系电话: 0771-2381520 五、首次公告日期：2018年8月24日； 六、更正日期：2018年8月31日； 七、现对本项目部分采购内容做更改： （一）本项目更改为2个分标： A分标：线上信贷平台；B分标：线上风控引擎平台 A分标为线上信贷平台，负责采购人所有互联网贷款产品（包括自营贷款、合作贷款等）的运营、风控、核算等环节。线上信贷平台服务提供商需为采购人免费提供有关线上信贷产品设计咨询和产品上线服务，包括但不限于公积金信用消费贷、房抵贷、小微税银贷、工资贷、月供贷、社保贷、保单贷、车贷等产品。核算模块作为可选项模块，不是必需功能。 B分标为线上风控引擎平台，负责采购人所有互联网贷款产品（包括自营贷款、合作贷款等）的风控决策等环节。线上风控引擎平台服务提供商需为采购人免费提供有关线上信贷产品风控建模咨询服务，并免费提供综合消费贷、公积金信用消费贷、房抵贷、车贷、保单贷、小微税银贷的配套风控模型（含反欺诈、预审、评分、贷中监控、贷后管理及智能催收等模型，并在合作期内免费提供模型更新迭代服务）和产品上线服务。线上风控引擎平台服务提供商需能够为采购人提供外部大数据或者大数据咨询服务，满足采购人大数据风控需求。 磋商保证金每个分标分别为： 5000.00。 报价表分标按A、B分标进行标识和报价 （二）第二章供应商须知前附表第9条，代理服务费收取标准分标按A、B分标成交金额（建设费）计算。 （三）第三章项目需求表更改为： 一、项目要求及技术需求 分标 采购内容 数量 技术参数及性能（配置）要求 A 广西北部湾银行线上信贷项目 1项 详见附件1 B 广西北部湾银行线上风控引擎平台项目 1项 详见附件1 二、商务要求表 报价要求 本项目为交钥匙项目，实行总承包报价；包括项目方案调研、软件提供、运输、保管、设计、施工、安装、调试、验收、培训等各种费用和售后服务、税金及其它所有成本费用的总和。磋商供应商应充分考虑施工期间各类材料的市场价格变化和可能的国家政策性调整，确定风险系数，对本项目的所有内容范围的设备及施工进行总承包报价，如因以上原因导致项目成本费用增加的，由磋商供应商承担。 付款条件 (一)建设费(含税)：A分标：线上信贷平台的建设费（即保底费）；B分标：风控引擎平台的建设费 1、预付款：正式签订合同后15个工作日内，采购人向成交人支付建设费总额的30%作为启动资金； 2、尾款：双方签署系统《竣工验收报告》，且开具全额建设费的增值税专用发票给采购人后15个工作日内，采购人提请支付流程向成交人支付合同总额的60%； 3、质保金：合同金额的10%为质量保证金，系统正式开始运行并连续运行到成交人承诺的免费维保期结束，且达到成交人承诺的性能指标后支付； 注：成交人在每次付款前须提请付款申请。 (二)分润费(含税)：A分标：线上信贷平台的分润费用 结算频率为半年，每半年过后15天内，双方对当前的分润费用进行结算支付。 注：成交人在每次付款前须提请付款申请并开具相应增值税专用发票给采购人。 商务其他要求详见附件1要求 （四）第六章成交标准（二）评定方法更改为： A分标 评分项目 评分因素 分值 评分标准 价格部分（36分） 线上信贷平台报价 30 产品报价：各磋商供应商的线上信贷平台年度费用保底价、封顶价报价分别计算算术平均值作为两个单项评标基准价。 磋商供应商年度费用保底价和封顶价报价均等于评标基准价的得满分30分。 磋商供应商年度费用保底价报价高于评标基准价的，每高于评标基准价1%，在满分30分的基础上扣0.3分；磋商供应商年度费用封顶价报价高于评标基准价的，每高于评标基准价1%，在满分30分的基础上扣0.3分。 磋商供应商年度费用保底价报价低于评标基准价的，每低于评标基准价1%，在满分30分的基础上扣0.2分。磋商供应商年度费用封顶价报价低于评标基准价的，每低于评标基准价1%，在满分30分的基础上扣0.2分。 甄别异常报价：有下列情况的报价不进入评标价计算环节：如磋商小组致认为最后最低报价或报价中某些报价分项明显不合理，有降低质量、不能诚信履约的可能时，磋商小组会有权通知磋商供应商在评审现场规定的时间内进行书面解释。如磋商供应商未在规定期限内做出解释，或所作解释不合理，经磋商小组取得一致意见后，可列为异常报价，确定该响应文件为无效。 3 维保费率：磋商供应商最低报价维保费率/该磋商供应商的报价维保费率× 3 3 免费维保期：磋商供应商提供3年（不含）以上免费维保期的得3分；磋商供应商提供3年免费维保期的得2分；磋商供应商提供2年免费维保期的得1分。免费维保期低于2年不得分。 技术部分（43分） 业务需求指标满足度 15 线上信贷平台业务需求指标满足度：根据满足采购文件的需求情况、业务需求理解及综合分析程度。线上信贷平台具体满足但不限于办理线上个人客户及法人客户贷款、关联系统对接、各类型申贷入口、客户经理APP、Ⅱ类及Ⅲ类账户开立管理、黑白灰名单管理、身份核查、爬虫服务、产品管理、客户关系管理、征信管理、合作方管理、账户体系管理、押品管理、贷款审批和发放管理、支付管理、贷后管理等项目功能，实现线上信贷的贷前、贷中、贷后全流程管理。 一档0.1～5分：提供的线上信贷平台仅满足上述要求的50%或以下； 二档5.1～10分：提供的线上信贷平台满足上述要求的51%-99%； 三档10.1～15分：提供的线上信贷平台完全满足或优于上述要求，针对性强。 技术需求指标满足度 15 技术需求指标满足度：根据满足采购文件的需求情况、技术需求理解及综合分析程度。具体满足但不限于协议接口标准和开发、关联系统联调对接、数据库及交易日志记录准确、支持高并发和高处理速度、多法人和多渠道联合放款管理、多放款主体管理、快速响应速度和处理能力、系统具备先进性、系统具备安全性和可靠性、系统易于维护等技术要求。 一档0.1～5分：提供的技术需求指标仅满足上述要求的50%或以下； 二档5.1～10分：提供的技术需求指标满足上述要求的51%-99%； 三档10.1～15分：提供的技术需求指标完全满足或优于上述要求，针对性强。 系统采购人实际环境路演 5 系统采购人实际环境路演细致、生动，契合系统业务需求和技术需求。 采购人根据供应商实际环境路演内容（详见第三点），综合评定各供应商档次，由评委在档次内独立打分。 一档0.1～2分：实际环境路演不够细致，不易理解和掌握。 二档2.1～4分：实际环境路演基本满足要求，可以理解和掌握。 三档4.1～5分：实际环境路演细致，重点突出，极易理解和掌握。 系统现场路演 5 系统现场路演细致、生动，契合系统业务需求和技术需求。 磋商小组根据供应商系统现场路演情况（由磋商小组现场提出演示内容），综合评定各供应商档次，由评委在档次内独立打分。 一档0.1～2分：系统现场路演不够细致，不易理解和掌握。 二档2.1～4分：系统现场路演基本满足要求，可以理解和掌握。 三档4.1～5分：系统现场路演细致，重点突出，极易理解和掌握。 系统扩展性和升级能力 3 一档0.1～1分：未针对本项目系统扩展性和升级能力做出详细描述。 二档1.1～2分：提供简单的系统可扩展性和可持续的升级能力的方案，基本满足采购人业务短期内快速发展需要及监管要求的变化。 三档2.1～3分：提供详细的系统具有可扩展性以及可持续的升级能力方案，能够满足采购人业务近期和远期快速发展需要及监管要求的变化。 信誉和业绩（11分） 资质情况 1 磋商供应商通过CMMI3级以上认证得1分；通过ISO9001质量管理体系认证得1分；通过ISO27001信息安全管理体系认证得1分。最高得1分。 线上信贷平台案例 10 近三年（2015 年1月1日至今）磋商供应商承担过与本线上信贷平台项目内容相当的成功案例（含正在进行的项目），案例实现的系统功能应满足但不限于线上贷款办理、关联系统对接、账户体系管理、征信管理、贷款进件管理、贷款审批和发放管理、支付管理、贷后管理等项目功能，实现线上信贷的贷前、贷中、贷后全流程管理。有效案例一个得2分，最高10.0分，没有为0分。（以提供的合同和中标通知书为准，合同首页、尾页及实施内容部分复印件需装订在投标文件中；应提供案例对象证明人职位及联系方式等信息） 实施服务（5分） 实施能力 5 一档0.1～1.0分：项目整体规划基本合理，实施方案基本完整，总体工作部署基本合理，工作阶段划分基本明确，实施计划基本可行，项目管理组织机构及实施人员职能基本满足要求，培训方案及计划基本满足要求； 二档1.1～3.0分：项目整体规划合理，实施方案完整，总体工作部署合理，工作阶段划分明确，实施计划可行，项目管理组织机构及实施人员职能满足要求，培训方案及计划满足要求； 三档3.1～5.0分：项目整体规划科学合理，实施方案完整清晰，总体工作部署清晰合理，工作阶段划分清晰明确，实施计划完整可行，项目管理组织机构及实施人员职能满足要求，有成熟完善的项目管理方法和机制，培训方案及计划满足要求。 售后服务（5分） 售后保障 5 一档0.1～3.0分：质保期内的服务承诺及安排合理，提供了售后服务和应急维护方案，可操作性不强，响应时间一般，人员配置满足要求，有应急处置措施，基本满足采购要求； 二档3.1～5.0分：质保期内的服务承诺及安排合理，提供的售后服务和应急维护方案针对性强，可操作性强，响应时间迅速，人员配置合理，应急处置措施保障有力，完全满足采购要求。 B分标 评分项目 评分因素 分值 评分标准 价格部分（36分） 线上风控引擎平台报价 30 产品报价：各磋商供应商的线上风控引擎平台报价算术平均值作为评标基准价。磋商供应商报价等于评标基准价的得满分30分；磋商供应商报价高于评标基准价的，每高于评标基准价1%，在满分30分的基础上扣0.3分；磋商供应商报价低于评标基准价的，每低于评标基准价1%，在满分30分的基础上扣0.2分。 甄别异常报价：有下列情况的报价不进入评标价计算环节：如磋商小组致认为最后最低报价或报价中某些报价分项明显不合理，有降低质量、不能诚信履约的可能时，磋商小组会有权通知磋商供应商在评审现场规定的时间内进行书面解释。如磋商供应商未在规定期限内做出解释，或所作解释不合理，经磋商小组取得一致意见后，可列为异常报价，确定该响应文件为无效。 3 维保费率：磋商供应商最低报价维保费率/该磋商供应商的报价维保费率× 3 3 免费维保期：磋商供应商提供3年（不含）以上免费维保期的得3分；磋商供应商提供3年免费维保期的得2分；磋商供应商提供2年免费维保期的得1分。免费维保期低于2年不得分。 技术部分（43分） 业务需求指标满足度 15 线上风控引擎平台业务需求指标满足度：根据满足招标的需求情况、业务需求理解及综合分析程度。线上风控引擎具体满足但不限于关联系统对接、系统松耦合、各类数据接入、反欺诈、信用评分、风控策略、规则引擎、可视化建模等项目功能，实现涵盖反欺诈、客户准入策略、贷中监测预警、贷后催收管理、风险管理、数据集市等全流程的风控管理。 一档0.1～5分：提供的线上风控引擎平台仅满足上述要求的50%或以下； 二档5.1～10分：提供的线上风控引擎平台满足上述要求的51%-99%； 三档10.1～15分：提供的线上风控引擎平台完全满足或优于上述要求，针对性强。 技术需求指标满足度 15 技术需求指标满足度：根据满足采购文件的需求情况、技术需求理解及综合分析程度。具体满足但不限于协议接口标准和开发、关联系统联调对接、数据库及交易日志记录准确、支持高并发和高处理速度、多法人和多渠道联合放款管理、多放款主体管理、快速响应速度和处理能力、系统具备先进性、系统具备安全性和可靠性、系统易于维护等技术要求。 一档0.1～5分：提供的技术需求指标仅满足上述要求的50%或以下； 二档5.1～10分：提供的技术需求指标满足上述要求的51%-99%； 三档10.1～15分：提供的技术需求指标完全满足或优于上述要求，针对性强。 系统采购人实际环境路演 5 系统采购人实际环境路演细致、生动，契合系统业务需求和技术需求。 采购人根据供应商实际环境路演内容（详见第三点），综合评定各供应商档次，由评委在档次内独立打分。 一档0.1～2分：实际环境路演不够细致，不易理解和掌握。 二档2.1～4分：实际环境路演基本满足要求，可以理解和掌握。 三档4.1～5分：实际环境路演演细致，重点突出，极易理解和掌握。 系统现场路演 5 系统现场路演细致、生动，契合系统业务需求和技术需求。 磋商小组根据供应商系统现场路演情况（由磋商小组现场提出演示内容），综合评定各供应商档次，由评委在档次内独立打分。 一档0.1～2分：系统现场路演不够细致，不易理解和掌握。 二档2.1～4分：系统现场路演基本满足要求，可以理解和掌握。 三档4.1～5分：系统现场路演细致，重点突出，极易理解和掌握。 系统扩展性和升级能力 3 一档0.1～1分：未针对本项目系统扩展性和升级能力做出详细描述。 二档1.1～2分：提供简单的系统可扩展性和可持续的升级能力的方案，基本满足采购人业务短期内快速发展需要及监管要求的变化。 三档2.1～3分：提供详细的系统具有可扩展性以及可持续的升级能力方案，能够满足采购人业务近期和远期快速发展需要及监管要求的变化。 信誉和业绩（11分） 资质情况 1 磋商供应商通过CMMI3级以上认证得1分；通过ISO9001质量管理体系认证得1分；通过ISO27001信息安全管理体系认证得1分。最高得1分。 线上风控引擎平台案例 10 近三年（2015 年1 月1 日至今）磋商供应商承担过与本线上风控引擎项目内容相当的成功案例（含正在进行的项目），案例实现的系统功能应满足但不限于关联系统对接、系统松耦合、各类数据接入、反欺诈、信用评分、风控策略、规则引擎等项目功能，实现涵盖反欺诈、客户准入策略、贷中监测预警、贷后催收管理、风险管理等全流程的风控管理。有效案例一个得2分，最高10.0分，没有为0 分。（以提供的合同和中标通知书为准，合同首页、尾页及实施内容部分复印件需装订在投标文件中；应提供案例对象证明人职位及联系方式等信息） 实施服务（5分） 实施能力 5 一档0.1～1.0分：项目整体规划基本合理，实施方案基本完整，总体工作部署基本合理，工作阶段划分基本明确，实施计划基本可行，项目管理组织机构及实施人员职能基本满足要求，培训方案及计划基本满足要求； 二档1.1～3.0分：项目整体规划合理，实施方案完整，总体工作部署合理，工作阶段划分明确，实施计划可行，项目管理组织机构及实施人员职能满足要求，培训方案及计划满足要求； 三档3.1～5.0分：项目整体规划科学合理，实施方案完整清晰，总体工作部署清晰合理，工作阶段划分清晰明确，实施计划完整可行，项目管理组织机构及实施人员职能满足要求，有成熟完善的项目管理方法和机制，培训方案及计划满足要求。 售后服务（5分） 售后保障 5 一档0.1～3.0分：质保期内的服务承诺及安排合理，提供了售后服务和应急维护方案，可操作性不强，响应时间一般，人员配置满足要求，有应急处置措施，基本满足采购要求； 二档3.1～5.0分：质保期内的服务承诺及安排合理，提供的售后服务和应急维护方案针对性强，可操作性强，响应时间迅速，人员配置合理，应急处置措施保障有力，完全满足采购要求。 第三点，三、系统采购人实际环境路演内容修改为： （一）A分标 线上信贷平台路演内容要点 （1）系统功能路演内容要点 重点展示内容 具体内容 具体展示 路演评价 三档 二档 一档 1.系统性能 操作体验 系统与用户的交互界面，应以最佳用户体验方式布局，方便用户操作。UI设计应符合我方的相关设计规范，美观大方，业务操作流程应简洁明了，易于用户理解。 关联系统对接 支持对接我行现有核心系统、信贷系统、支付系统、投融资平台、客服系统、电子合同和印章系统、征信前置系统和短信平台系统等关联上下游系统，实现系统交互。支持对接人行联网核查公民身份信息系统、第三方支付平台等外部系统。 第三方平台对接 支持对接交易场景合作平台（含助贷、联合贷等）、第三方支付平台等，系统具备先进性、拓展性和开放性。与合作机构应建立满足合作业务需求的信息系统，支持其他交互功能，并通过技术手段实现敏感信息的有效隔离，保证双方数据交互在安全合规的环境下进行。 业务响应 需要满足7*24小时不间断服务，支持动态更新与部署功能。支持业务并发能力，大于500笔/秒，系统资源使用率低于30%，交易成功率高于99.9%，平均交易（单节点）小于100ms。 大屏展示 具备大屏展示功能，为管理人员和业务部门等通过专用大屏幕动态展示全行线上业务办理情况，例如展示客户数量、业务量、业务区域分布等信息，直观、醒目地展示业务办理情况。 APP端功能 提供客户经理APP功能，为客户经理提供接单和业务管理等服务，帮助客户经理推进业务办理操作。 提供客户APP功能，为客户提供申贷入口、还款操作及贷款管理等服务。 提供合作方APP功能，为合作方提供业务对接服务，打通我行与合作方的业务合作衔接。 爬虫服务 支持提供“爬虫服务”，针对业务需要实现数据抓取服务并完成数据整... 查看详情
移动版：