黄邦小区（安置房）工程总承包(EPC）(第1次澄清）招标-分析测试百科网

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黄邦小区（安置房）工程总承包(EPC）(第1次澄清）黄邦小区（安置房）工程总承包(EPC）答疑纪要（一）工程名称黄邦小区（安置房）工程总承包（EPC）招标编号紫金筑招字〔2018〕5号修改内容如下：一、 “项目总工期：1000日历天。其中设计周期：方案设计20日历天、初步设计30日历天、施工图设计45日历天。”修改为：“项目总工期：1000日历天。其中设计周期：方案设计20日历天、初步设计30日历天、施工图设计50日历天。”。二、招标文件第12页“暖通设计专业1人，资格：公用设备工程师注册执业资格，或安装工程类高级工程师及以上职称” 修改为：“暖通专业1人，资格：公用设备工程师注册执业资格”。三、“项目总承包费用暂定为：50378万元； 1、设计费：设计费暂定为461万元，本项目的设计费按建筑面积（含地下室）28元/㎡单价（含税）包干计取。合同设计费已包括分包项目的设计费用，如需要分包设计，承包人应在与分包人签订分包合同中，明确支付条款并及时予以支付，如未明确支付条款或未按照约定支付的，承包人承担违约责任并负责赔偿由此给发包人及分包单位造成的所有损失。该单价包含30%的变更设计工作量的设计费。 2、建筑安装工程费：建筑安装工程费暂定为47540万元，建筑安装合同价=经龙岩市财政投资评审中心审核确认的施工图预算×(1-中标下浮率K)；（除桩基检测费外，其他检测监测费用均已包含）。投标人根据其设计方案承诺其最终每平方经济指标A地块不超过2885元/平方，B地块不超过1585元/平方。 3、暂列金额：暂列金额为2377万元，在投标报价时不得优惠。” 修改为：“项目总承包费用暂定为：49824.6万元； 1、设计费：设计费暂定为461万元，本项目的设计费按建筑面积（含地下室）28元/㎡单价（含税）包干计取。合同设计费已包括分包项目的设计费用，如需要分包设计，承包人应在与分包人签订分包合同中，明确支付条款并及时予以支付，如未明确支付条款或未按照约定支付的，承包人承担违约责任并负责赔偿由此给发包人及分包单位造成的所有损失。该单价包含30%的变更设计工作量的设计费。 2、建筑安装工程费：建筑安装工程费暂定为47013.6万元，建筑安装暂定合同价=经龙岩市财政投资评审中心审核确认的施工图预算×(1-中标下浮率K)。投标人根据其设计方案承诺其最终每平方经济指标A地块不超过2885元/平方，B地块不超过1585元/平方（除桩基检测费外，其他检测监测费用均已包含）。 3、暂列金额：暂列金额为2350万元，在投标报价时不得优惠。” 四、招标文件第四章合同条款及格式第三节专用条款“16.1.1：(2)机械台班、脚手架价格上涨或下降幅度在10%以内（含10%）的，其价差由承包人承担或受益；上涨或下降幅度在10%以外的，其超出部分的价差由发包人承担或受益。”修改为：“(2)机械台班、Φ48.3×3.6钢管脚手架的价格上涨或下降幅度在10%以内（含10%）的，其价差由承包人承担或受益；上涨或下降幅度在10%以外的，其超出部分的价差由发包人承担或受益。” 五、招标文件第四章合同条款及格式第三节专用条款“15.1.3（3）完整齐全的工程联系单原件及附件应由发包人签字后才能作为结算和付款的依据。”修改为：“（3）完整齐全的工程联系单原件及附件应由发包人签章后才能作为结算和付款的依据。” 六、招标文件第四章合同条款及格式第三节专用条款“17.3.4③当进度款支付累计达到经确定的建安工程预算价款的80%（不包含暂列金额，但包含前期已支付的所有工程进度款和已支付但尚未扣回的预付款）时，停止支付进度款。”修改为：“③当进度款支付累计达到经确定的建安工程合同价款的80%（不包含暂列金额，但包含前期已支付的所有工程进度款和已支付但尚未扣回的预付款）时，停止支付进度款。” 七、“若该工程质量评定为优质工程，则优质工程增加费按《福建省建筑安装工程费用定额》（2017版）规定计取”修改为：“若该工程质量评定为优质工程，则优质工程增加费按《福建省建筑安装工程费用定额》（2017版）规定计取，主体结构、装修、安装及消防工程给与奖励，其他工程不纳入奖励范围”。八、第七章投标文件格式“承包人实施方案”全部内容修改为：承包人实施方案应包含：（一）概述 1. 项目简要介绍。 2. 项目范围。 3. 项目特点。（二）总体实施方案 1. 项目目标（质量、工期、造价）。 2. 项目实施组织形式。 3. 项目阶段划分。 4. 项目工作分解结构。 5. 对项目各阶段工作及文件的要求。 6. 项目分包和采购计划。 7. 项目沟通与协调程序。（三）项目实施要点 1. 设计实施方案。 2. 采购实施要点。 3. 施工实施要点。 4. 试运行实施要点。（四）项目管理要点 1. 合同管理要点。 2. 质量控制要点。 3. 进度控制要点。 4. 费用估算及控制要点。 5. 安全管理要点。 6. 职业健康管理要点。 7．环境管理要点。 8. 沟通和协调管理要点。 9. 财务管理要点。 10. 风险管理要点。 11. 文件及信息管理要点、报告制度。九、招标文件中如有涉及上述内容的都作相应修改；若原招标文件与本答疑纪要有不一致时，以答疑纪要为准。澄清�... 查看详情

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黄邦小区（安置房）工程总承包(EPC）(第1次澄清）

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