石桥公园公共人防工程施工总承包（重新招标）补充公告(一)招标-分析测试百科网

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石桥公园公共人防工程施工总承包（重新招标）石桥公园公共人防工程施工总承包（重新招标）补充公告(一)石桥公园公共人防工程施工总承包（重新招标）（项目编号：JG2017-10775）现发补充公告如下：1、补充发布该项目招标控制价、工程量清单、控制价公布函等文件（详见本补充公告附件）。2、修改本项目招标文件P38页附表四《技术标详细审查评分标准》（详见附表1）。3、本项目原网上报名时间：2017年12月30日至2018年1月17日23时59分。递交投标文件截止时间：2018年1月19日9:30，项目负责人签到时间：2018年1月19日8：30-9:30，开标时间：2018年1月19日9:30-10:30。现修改为：网上报名时间：延长至2018年1月29日23时59分。递交投标文件截止时间：2018年1月30日9:30项目负责人签到时间：2018年1月30日8：30-9:30开标时间：2018年 1月30日9:30-10:304、本项目投标人质疑期限：递交投标文件截止日期前18日，请各投标人仔细阅读本项目的招标公告、招标文件及本答疑纪要相关资料。广州市番禺区基本建设投资管理办公室2018年1月9日附表1技术标详细审查评分标准序号评分项目分值评审标准优：分值×[80%-100%] 良：分值×[40%-80%）中：分值×[0%-40%）一、投入机械设备情况 [5] 根据本工程的特点编制机械设备投入计划，确保满足施工要求。优：投入机械设备保证措施明确、具体，拟投入本项目的大型机械设备至少包括挖掘机7台，运输车辆8台，塔吊或其它起重设备2台，混凝土泵车2台，地下连续墙施工机械2台，冲孔机械2台。良：投入保证措施较明确、较具体。拟投入本项目的大型机械设备至少包括挖掘机6台，运输车辆6台，塔吊或其它起重设备2台，混凝土泵车1台，地下连续墙施工机械2台，冲孔机械1台。中：有投入保证措施，拟投入本项目的大型机械设备至少包括挖掘机5台，运输车辆4台，塔吊或其它起重设备 1 台，混凝土泵车1台，地下连续墙施工机械1台，冲孔机械1台。二、总体施工组织方案 [40] 2.1 前期工作实施方案 5 根据招标图纸、项目管理要求、现场踏勘情况，市场情况，梳理影响开工的制约因素，提出解决方案。同时提供主要材料设备采购计划、机械设备进场计划、劳动力的组织方案。优：项目情况了解准确，问题分析透彻，方案完整、可行，能尽早开工，材料设备采购计划合理；劳动力的组织来源明确且能基本保证稳定。良：对项目情况了解基本准确，问题分析较透彻，方案基本完整、基本可行，材料设备采购计划基本合理；80%以上劳动力有来源。中：对项目情况了解不准确，问题分析不透彻，方案不完整、可操作性差，材料设备采购计划不合理；劳动力来源不明确。 2.2 施工总平面布置方案 5 结合现有条件、现场土方堆放情况、后续专业工程进场时间要求、各阶段施工特点及工程管理要求等，拟定各阶段施工总平面布置图（至少包括地下工程施工阶段、主体施工阶段的施工总平面布置图），针对各阶段施工特点布置工地出入口工地内道路（含人流、车流流线）、临水临电、塔吊、施工升降机等。优：各阶段施工特点分析透彻，方案完整，施工总平面布置针对性强、科学合理。良：各阶段施工特点分析基本透彻，方案基本完整，施工总平面布置基本合理。中：各阶段施工特点分析不准确，方案不完整，施工总平面布置不合理。 2.3 质量目标及保证措施 5 根据本工程的质量目标，针对项目的重点、难点等实际情况，从质量保证体系、质量管理机构、“样板引路”、专业实施能力保证、专业检测手段和方法等方面提出详细的质量保证措施；对本项目具有技术难度的分部分项工程提出针对性的质量保证措施。优：质量目标明确并满足招标文件要求；质量保证体系完善，保证措施详细、合理，能确保质量目标的实现。良：质量目标明确；保证措施体系基本健全，保证措施基本合理，内容基本完整，基本能保证质量目标的实现。中：质量目标基本满足招标文件要求；保证措施体系基本健全；保证措施不够合理或内容不够完整，难以保证质量目标的实现。 2.4 进度计划及保证措施 5 根据总工期要求及关键节点施工进度要求，结合自身的工程进度管理经验及实际情况，在满足开工、竣工以及招标文件规定节点工期的基础上，提出合理的工期优化建议并进行合理性分析，相应提出合理可行的工期保证措施；对于影响进度较大的基坑内撑拆除、单位工程施工顺序安排等提出针对性的解决方案，编制施工进度横道图及双代号时标网络图。优：进度计划安排合理并有合理性分析，在保证节点工期的基础上，提出了合理的优化建议，并有具体的进度保证措施（如多工段并联施工、流水作业等工序安排，赶工措施，节假日施工措施等），能确保工期目标的实现。良：进度计划基本合理，有相应的进度保证措，基本能保证工期目标的实现。中：进度计划不合理或保证措施不明确或不合理，难以保证工期目标。 2.5 安全文明施工目标及保证措施 5 安全文明施工管理方案针对项目特点，从安全文明施工管理制度建立、安全管理人员投入、作业人员安全培训、人员IC卡管理、工地安保、工地保洁、施工现场安全围挡、安全运输、安全警示标志、安全知识宣传等方面提出安全文明施工保证措施，制定相应的方案。优：针对性强，对本项目安全文明施工的重点难点分析透彻，方案完整、保证措施合理可行，能确保工程安全管理和环境管理目标实现，能确保各个阶段良好的施工形象，不影响周边环境。良：针对性一般，对本项目安全文明施工的重点难点分析基本准确，方案基本完整、基本可行，基本能确保各个阶段良好的施工形象。中：针对性差，对本项目安全文明施工的重点难点分析不准确，方案不完整，可行性差。 2.6 主要技术管理人员配备 5 按照招标文件配备项目部人员，并按招标文件第四章“附件五” 填写《项目机构管理人员一览表》。优：项目经理部人员配备人数及职称等级优于招标文件《项目机构管理人员一览表》要求，对比较好，且全部满足以下条件： 1.项目负责人获得建筑工程专业一级注册建造师资格不少于8年。 2.技术负责人为相关专业高级工程师或以上职称，且不少于8年。 3.拟投入本项目的其他人员具有《项目机构管理人员一览表》要求的相关职称且不少于5年。良：项目经理部人员配备人数及职称等级满足招标文件《项目机构管理人员一览表》要求，对比次之且全部满足以下条件： 1.项目负责人获得建筑工程专业一级注册建造师资格不少于5年。 2.技术负责人为相关专业高级工程师或以上职称，且不少于5年。 3.拟投入本项目的其他人员具有《项目机构管理人员一览表》要求的相关职称且不少于3年。中：项目经理部人员配备人数及职称等级基本满足招标文件《项目机构管理人员一览表》要求，对比较差。 2.7 资金保证措施 10 结合工程实际情况，对业主单位要求设立的本工程项目银行专户有专门的资金管理制度，确保专户资金用于本项目建设，针对施工�... 查看详情

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