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华润万家2018-2019年度电子式电表集采招标公告

招标广东
发布时间:2017-09-30

招标内容

华润万家2018-2019年度电子式电表集采招标公告 华润万家有限公司 就 2018-2019年度电子式电表集采项目进行公开招标,欢迎投标单位前来投标: 一、项目名称:华润万家2017年度电子式电表集采招标 二、项目概况: 1、招标范围:包括单相电子式电表、三相四线有功电表、三相四线多功能电表、电流互感器、运费等; 2、资金来源:自有资金; 3、年采购额:集采合同,具体以订单为准; 4、下单方式:由华润万家总部与中标供应商签署集采合同,各区按实际需求下发订单进行采买; 5、交付地点:各区域门店; 三、投标单位资格要求: 资格预审入围条件: 1、具有独立法人资格,营业执照、税务登记证在有效期内;投标人应为在中华人民共和国内注册的企业法人,具有独立承担民事责任的能力; 2、注册资金10000万(含)人民币或等值外币以上; 3、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标; 4、近三年内至少销售30万只电子式电能表且运行状况良好; 5、投标人须具有市级以上质检技术监督部门颁发的《制造计量器具许可证》,许可证范围覆盖所报的标的产品,证书在有效期内; 6、投标人须具有国家认可实验室出具的与相应标的相对应的产品型式试验报告或检测报告; 7、供应商资质:电子式电表生产商; 8、具有招标范围内设备生产、售后服务能力并具有所在行业相关许可证书;具有履行合同所必需的设备和专业技术能力; 通过ISO质量管理体系认证; 9、需具备完善售后服务体系,在华润万家全国各大区各主要省市有售后服务网点; 10、具有较强的经济实力、良好商业信誉、充足的资金保证、健全的财务会计制度及售后服务能力; 11、具有一般纳税人资格,提供17%的增值税专用发票;有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录; 12、在近三年的经营活动中没有重大违法记录;无正在接受有关部门审查、被其它企业兼并(包括收购、重组)和因重大经济纠纷正在法院打官司的企业;未被相关机构宣布上了“黑名单”的企业; 13、法律、行政法规规定的其他条件。 14、其他要求:不接受联合体投标; 资格预审需提交资料: a)营业制造、税务登记证、组织机构代码证; b)供应商基本信息调查表; c)供应商现场考评表; d)近三年电子式电表销售合同(首末页即可)及销售清单统计(或其他证明业绩材料); e)制造计量器具许可证、型式试验报告或检测报告; f)ISO质量管理体系认证; g)银行资信评级证明; h)售后服务网点介绍; i)以上要求的其他资料; j)如需样品测试,资料审核后另行通知; 四、资格预审申请文件递交方式:相关资料盖章,以邮件形式提交电子版; 五、递交资格预审申请文件时间:2017年10月9日 至2017年10月13日。逾期未递交的资格预审申请文件,招标单位不予受理。 六、招标文件的获取方式:招标人以电子版向通过资格预审供应商免费发放; 七、投标保证金:人民币5万元整; 八、投标文件发放时间:招标人将于2017年10月 25日至2017年10月26日将招标文件发与有意参与投标者;(若有变化另行通知) 九、回标截止时间:2017年11月16日(若有变化另行通知); 十、开标时间、地点: 开标时间:2017年11月16日(若有变化另行通知) 开标地点:深圳罗湖区水贝二路27号华润万家总部(若有变化另行通知); 十一、 合同主要条款: 付款方式:乙方根据甲方订单要求全部货到并经甲方验收合格后,乙方向甲方提供订单货款总金额的全额增值税专用发票且甲方确认无误后的六十天内,甲方向乙方一次性支付购货订单中设备货款总额的100%。 履约保证金:自合同签订之日起十个工作日内乙方向甲方一次性交纳人民币5万元履约保证金 。 质保期:18个月。 十二、 其他:本招标项目中标单位,负责各华润万家各区域电子式电表的供货。 十三、 联系方式: 招标人:华润万家有限公司 地址:深圳市罗湖区水贝二路27号 联系人: 苏明明 电话:0755-25685295 电子邮箱:sumingming3@crv.com.cn 网址: www.crv.com.cn 华润万家有限公司 2017年 9月 30日 相关附件: 供应商现场考评表.xlsx供应商基本信息调查表.xlsx 华润万家有限公司 供应商现场考评表 日 期 供应商名称 地址 序号 评审项目 序号 评审内容 分值 供应商自评分值 供应商自评详细说明需提供相关的证明包括但不限于相关文件图纸会议纪要等 现场核实打分 评分说明 备注 10 质量管理体系的运行情况 10 是否通过权威机构如ISO9000的认证
如有通过认证请例举已经通过的认证以及对应的认证机构和证书编号 有权威机构认证2分进行中1分无0分 20 是否有合理完善的组织架构架构中必须有管理者的代表并且品质管理部门独立品质经理总监可以直接向厂区最高主管汇报 请插入组织架构图如完善3分基本完善2分欠缺0分 30 质量经理是否有定期召开质量会议重点评审近段时间的质量表现与指标达成情况并主导制定质量改善方案及目标 请提供近2次会议纪要如有进行2分没有进行0分 40 公司是否有明确的质量目标和持续的改进计划 请提供质量目标及改善计划如明确2分较明确1分没有0分 50 内部审核一年几次最近一次日期稽查问题是否都按时关闭 如有进行内审请提供最近一次的内审报告问题如期关闭2部分到期未关闭1分未进行内审0分 60 各产品是否有明确的检验规范标准依据对于客户有特殊要求的标准与客户标准拉通一致 请随机提供一款我司即将招标的一类产品的检验文件如明确2分较明确1分没有0分 70 公司对员工每年是否有对应的系统的培训计划并且每年对培训成效进行总结调整制定下年度的培训策略 请提供近两年的培训计划安排及总结如有并且按照时间计划有序执行1分没有0分 80 公司对新员工上岗岗位变动是否有进行岗位培训并考核确认合格之后才安排上岗 请提供相关的证明如有培训并确认考核合格才安排上岗2分有培训无考核1分无培训无考核0分 90 公司对进料生产出货等各环节是否有安排QC进行检验各检验员清楚所负责检验物料产品的检验标准并且检验记录完整 请随机提供2类产品的质量管控计划以及近两周的检验记录并对对应的检验员现场随机抽查如果都OK2分部分OK记录1分都未进行记录0分 100 各检验环节的不合格品是否分开存放做好标示不合格品是否有处理记录 请提供相关的图片证明以及近2周的不良品处理记录如不良品分开存放标示清晰且处理记录完整2分仅做物理区分未记录1分都未进行0分 110 公司对物料产品的外观尺寸功能性能可靠性ROHS等是否有足够必要检验仪器设备 请提供检验仪器设备清单根据产品特性如目前检验设备能满足当前物料的检验2分部分满足1分... 查看详情

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