目光向前 | 德米特攀登临床色谱质谱新高度

新年伊始，万象更新。德米特召开2026年发展目标战略规划会议，当前行业进入惨烈淘汰期，全体成员凝聚共识，锚定市场转化战略目标，构建协同发力体系，全力以赴助力公司突围破局、领航行业发展。

历经多年攻坚，德米特已成长为具备应用引领能力+底层核心技术+完整产品能力的硬科技企业，长期困扰行业的核心硬件问题已得到解决，以往技术上的“高山沟壑已被填平”。

2026年，德米特将聚焦临床色谱质谱产品体系建设，全力推进产品全面流水线化，以规模化、标准化生产筑牢行业引领的产品根基。明确流水线化建设将贯穿产品研发、生产、检测全流程，打破各环节壁垒，实现一体化、高效化、标准化操作，确保每一项产品都符合临床应用的严格要求。同时，依托AI质谱实验室体系，将核心硬件、软件系统与流水线生产深度融合，实现生产过程的智能化监控与精准调控，降低人为误差，提升生产效率与产品合格率，大幅提升年产销量，进一步巩固公司在临床色谱质谱领域的核心竞争力，以标准化、流水线体系推动行业生产模式升级。

会议明确2026年核心发展定位，号召全体员工精准发力破解发展难题，推动企业高质量发展，实现临床色谱质谱应用体系全覆盖。技术端聚焦高效标准化建设，持续巩固硬科技核心优势，完成自研国产化质谱仪器投产注册——自研新一代仪器技术先进，芯片级微流控阀寿命大幅提升至数十万次，成本更具优势。同时，全面完善方法开发、售后维护、生产工艺全流程标准化体系，加快推动“瓶内处理技术”等关键技术标准化；聚焦解决氨基酸检测、大分子定量分析、红细胞叶酸等技术难点，充分利用自研国产质谱仪器完成毒品检测技术开发，进一步扩大技术领先优势。

各部门要精准锚定“营销之年”核心定位，构建协同发力体系，聚焦市场转化与规模化突破，直面2026年“IVD持续死亡之年”的行业激烈竞争。会议明确，计划实现年产销量大幅提升，实现产品规模化应用落地，同时依托全球领先的自动化样本前处理技术，启动国际化市场布局，初期聚焦东南亚市场，组建专业外贸团队，强化海外营销能力建设。应用工程师需实现角色升级，从传统硬件维修角色转向系统应用角色，围绕用户价值核心，优化服务模式，以专业服务赢得用户信赖。其他部门需要协同发力，聚焦大客户运作与流量转化，输出专业化价值内容与系统方案，加速产品合规落地，保障临床应用合法安全，全方位助力市场转化突破。

公司将同步强化组织管理与人才发展，推行“人员→人力→人才→精英”的四级成长模型，引导全体员工清晰自我定位、提升专业能力，鼓励管理者主动承担下属培养责任，推动团队整体提升，同时计划引入高端科研人才，优化人才结构。强化契约精神与结果导向，明确“企业是以市场化盈利为标准”，所有工作围绕用户需求与市场转化展开；优化绩效激励机制，杜绝形式主义，倡导“就事论事”的工作作风，以及务实高效、创新担当的职业精神。

会议号召全体员工聚焦价值创造，主动挑担子、解难题，凝心聚力、共迎行业挑战，确保2026年各项战略目标落地见效，引领IVD行业突破调整困境、迈向高质量发展新征程，彰显硬科技企业的责任与担当。