探索 | 实验室如何实现数字化转型？

“业务驱动+数据创新”是未来企业智能化发展的核心驱动力。尤其针对实验室而言，业务+“人、机、料、法、环、测”的多维度发展，势必要求实验室需要更完善、更智能的数字化体系来满足其发展的需要，实验室数字化转型在实现“中国制造2025"中，起着非常巨大的作用。

实验室数字化转型从根本上而言是战略和运行模式的转变，数字化转型的框架可以归纳为：业务转型、客户参与和体验、产品或服务数字化、IT及交付转型、组织文化、战略。

下面本文会就实验室数字化转型的六个维度，来讲解实验室应该如何正确进行数字化转型。

目前国内检测行业仍处于小散弱的水平，业务渠道来源单一、市场拓展难、业务利润低等问题长期困扰着98%以上的检测机构，而实验室数字化转型能为实验室业务转型提供强而有效的数据支持和决策依据。

实验室数字化转型不是一蹴而就的，这个过程往往可能需要3-5年甚至更久。

实验室业务信息化转型的标志是业务的线上化，告别传统的线下繁杂的业务体系。从在线委托、在线送样、在线查询检测进度、在线获取报告、在线咨询等各个维度，实现业务信息化转型。

业务信息化能有效管理实验室的业务体系，使整个流程更加透明、更加规范、更加高效。实验室数字化系统能提供完善的在线下单平台、查询平台、交互平台，同时有用完善、灵活的表单编制、流程编制功能，方便实验室业务体系的快速迭代与升级。

针对实验室而言，检测业务就是我们的产品和服务。由于目前检测标准多样，检测方法和依据繁杂，人工检测是相对能确保效率和质量的最优途径。但人工检测是通过经验的积累来提升工作效率和质量，积累的经验很难传递和产生额外价值，对于实验室来说是一种无形的浪费。

实验室数字化转型需要解决的问题，正是把日常的检测数字化，标准化，通过算法和机器学习，把人工的经验变成数字知识进行传承。当然这个过程相对是漫长和复杂的，其中的算法需要实验室的专业人员深度参与，成立专业的算法小组进行反复测试。

相较传统的实验室IT布局，实验室数字化转型会对原有IT架构带来比较大的冲击和变化，对硬件的投入也是实验室需要重视的领域之一。未来是一个数据资产的时代，由于目前检测机构对数据的敏感性，大多都采用封闭的网络架构体系。数字化的改革，需要实验室运用新的技术和新的理念，打破传统的思维桎梏。

目前区块链技术、大数据技术、中台技术、云技术、AI技术等高新技术在国内都处于高速发展期，小心求证，大胆尝试，引进专业的IT技术人才是实验室未来发展必不可少的条件。

同时随着数据量的积累和大数据的运算，加之业务转型带来的业务交付转型，实验室数字化转型势必会大量依赖网络和计算能力。随着5G时代的到来，具有动态调正空间和算力的云计算和云服务器技术会大大节省建构机构在网络及硬件配置上的压力，达到降低成本提升收益的效果。

实验室的数字化转型，势必会对实验室原有的运行体制产生一定的冲击。一些基础岗位的生产力会被释放，同时服务类的岗位会得到增加，实验室业务会从检测本身向服务方向倾斜。

在实验室数字化转型的同时，实验室也需要做好组织架构、生产理念、公司文化的调整，确保内部运营机制的健康和稳定，让释放出来的生产力可以投入到产出价值更高的岗位当中去。

开课时间：11月22日（全天）

开课地点：杭州▪海外海皇冠大酒店

开课地点：杭州市拱墅区上塘路 333 号

标准价：1100元/人

你与实验室数字化转型成功