【案例分享】水务公司借助HxGN APM提升设备可靠性和运营效率

该公司现有的流程在运营和维护方面缺乏信息透明度，难以使各部门围绕共同目标开展协调。诸如阀门操作不当等运营效率低下问题导致设备负荷过重，造成设备停机，并增加了能源消耗。由于缺乏数据集成或有效协作，团队无法获得提升可靠性和有效规划资本项目所需的洞察力。

• 跨部门运营透明度和协调性有限

• 运营效率低下导致设备性能受损

• 低效运营导致能源消耗上升

• 团队各自为政，造成维护和可靠性问题

为了应对运营挑战，该水务公司采用了HxGN APM，这是一个综合性的资产绩效管理平台，旨在整合资产数据，并支持更智能的决策制定。

通过建立资产健康状况和可靠性的统一数据源，该系统使运营和维护团队能够基于一致的信息开展工作，从而提高了协作效率，并确保决策基于准确、实时的信息基础之上。

借助HxGN APM，该水务公司实现了对运营变更的实时可视化监控，使员工能够更好地预测这些变更对设备的影响。通过识别和纠正诸如阀门操作等导致能源需求攀升的低效环节，并整合各种运营和维护数据集，该公用事业公司得以实现全面了解资产状况的目标。

此外，该公司还利用状态监测技术，实现了从基于日历的维护向预测性维护策略的转变，制定了规范的资产策略和分析方法建立知识库，并建立了一个协作中心，让运营、维护和工程部门能够记录并分享关键资产事件的经验教训。

通过实施HxGN APM，该公用事业公司彻底改变了其可靠性策略和日常运营模式。各团队现在拥有了所需的背景信息和洞察力，从而能够摆脱被动维护，减少浪费，并更有效地规划未来。HxGN APM平台不仅提高了运营效率，还支持了围绕可持续性和成本优化的更广泛目标。

• 跨部门协作，确保运营、维护和工程部门朝着共同目标努力

• 更清晰的资产健康状况分析，将设备性能与运营实践直接关联起来

• 通过更高效的运营降低能源消耗

• 数据驱动的资本规划，利用维护和故障历史记录来优化投资优先级

• 采用基于状态的维护策略延长资产使用寿命

• 建立在协作和透明的知识共享基础上的更强大的可靠性文化

通过采用HxGN APM，这家水务公司重新定义了其资产绩效管理方法。以往被动且分散的流程被集成化、前瞻性的策略所取代，从而提高了运营效率、实现可持续发展并确保设备可靠性。凭借更清晰的运营洞察力、更强大的跨团队协作和现代化的维护实践，这家水务公司现在能够为社区提供安全可靠的服务，同时控制成本并增强未来的韧性。