2021-08-13 12:11:56, Bruker 布鲁克(北京)科技有限公司-质谱仪器
大家好,布鲁克大咖面对面的第七期又和大家见面了,本期我们请到了质谱部门的中国区总经理何磊,让我们一起来看看吧~~
何磊,目前负责布鲁克公司中国地区质谱业务。是一个热爱运动的销售老兵,每天都在跟时间赛跑,跟数字竞争,跟对手PK。
相对于以前的工作经历,加入布鲁克之后,他负责的区域更广了、团队更大了、职能更丰富,责任和任务也更艰巨了,这些所有都带来了更多的挑战。
这三年来,带领团队一路前行,推动布鲁克中国的LSMS业务不断增长。
01
布鲁克最吸引人的优势是什么?
必须是增长潜力!大家都知道,我们所处的行业,很多应用方向都是前沿科学领域,科学家们对于科研设备的要求都很严苛,需要技术领先、性能优越、质量稳定。而布鲁克公司产品的特质,完全符合以上客户需求。我们的创始人本身就是大学教授,科研人员出身,创新的基因一直融合在公司文化中。同时,德国人严谨的性格,创造出了闻名全球的德国品质,仪器稳定性是我们在行业内的口碑。结合我国对于前沿科学持续有力的投入,使得我对于布鲁克未来的增长空间抱有很大的信心。
02
关于团队管理方面的分享?
抓大放小,以公司政策为底线,配合公司的发展策略以及目标,鼓励团队自由发挥,激发团队的潜力。由于我是十几年的销售老兵,带过团队,了解整个销售过程,在不同的公司任职过,经历过不同的管理理念,我更愿意结合这些经历,在团队面临问题时给予建议供参考,引导团队可以自发的思考解决问题,而不是时时刻刻关注细节。我是希望可以通过这种形式,让团队每个成员都能变成主人翁,通过这种自我创新不断提升自己,使效率最大化,让团队更有激情。我对目前LSMS的团队很满意,我们的团队年轻有朝气,有颜值、有才华,团结一致,目标明确。
03
关于人才观?
人才永远是公司最重要的资产,公司的发展,业绩的提升都离不开最基本的元素——人才。什么算人才?能在本职岗位上体现价值的,就是人才!不管是销售还是应用工程师,虽然岗位不同,都有一个相同的目标——帮助公司赢取订单,销售冲锋在前,寻找业务机会;工程师们全力配合,从售前到售后尽心服务。每个人、每一环都是必不可少的,每个订单都是团队合作的成果。个人价值体现,是需要以实现公司目标为基础的。考虑清楚这一点,可以帮助员工更好地提升自身价值。
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