提升精益化管理能力 助力企业高质量发展

为进一步提升钢研纳克青年骨干力量的管理意识与管理能力，促进钢研纳克精益化管理，助力企业高质量发展，5月31日至6月1日，钢研纳克青年科技与管理协会组织70余名会员开展《精益全价值链管理助力企业高质量发展》培训活动。公司副总经理鲍磊参加此次培训。

培训会开始，副总经理鲍磊为新入会的16名成员颁发青年科技管理协会会徽，并对此次培训工作做了开班动员。鲍总首先对新入会的会员表示欢迎，鲍总强调，青科管协是公司后备力量的储备库，青年人才要珍惜培训的机会，注重自身能力的提升。鲍总指出，一次培训虽然很难实现管理能力的质的提升，但是其灌输的管理理念会渗透到后续的日常工作，并有机会付诸实践。

5月31日的课堂培训邀请爱波瑞管理咨询集团公司邱杰老师讲《精益全价值链管理助力企业高质量发展》课程。邱杰老师从精益化管理的概念入手，通过数据分析对比、先进企业典型案例分析、现场沙盘模拟演练等方式，深入阐释精益化管理在日常管理、业务生产、企业发展中的重要意义。6月1日，青科管协成员前往天津，先后到长城汽车、丹佛斯、弗兰德参观学习，了解其企业文化发展与精益化管理方式方法，深入感受精益化管理在对现代企业产生中的应用和影响，并就业务发展合作展开交流。

此次培训让精益化的管理的理念深入人心，对钢研纳克青年骨干后续工作的精益化具有深刻的指导意义。钢研纳克将以问题为导向，以先进企业为榜样，深入贯彻精益化发展理念，对标标准，从制定标准开始，培养遵守标准的能力，形成遵守标准的氛围，实现精益管理、精益研发、精益制造，用精益成就更加卓越的纳克。

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来源 |  钢研纳克-党委工作部/人力资源部

美编 |  聂宏博、潘多

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