提升实验室效率的秘诀 | 如何为现在和未来的成功做准备？

效率的内涵丰富又千头万绪，那该如何系统地认识效率、评估效率、提高效率呢？

跟随我们，通过 4 位来自国际顶尖实验室的行业专家，以多年的色谱使用经验和实验室管理经验，为您抽丝剥茧、解构效率的内涵、分享提效的经验。

第四讲：实验室效率的提升，

如何为现在和未来的成功做准备

本期主要探讨问题：

• 如何更好地管理信息、培训以跟上发展

• 如何利用实验室投资和基础架构，以获得提速

Wolfgang Kreiss, Independent Consultant, Germany；Martin Hermsen ， senior R&D analyst in the organics department in the Eurofins environmental lab；Oliver Rodewyk， Agilent strategic account manager

作为实验室经理，您是不可替代的吗？三分之一的实验室经理已经感受到竞争压力。您愿意打破束缚，减小风险，在日趋激烈的竞争中保持优势吗?

• 如果考虑实验室效率问题，您始终需要从“我现在的实验室效率处于什么水平？”这个问题出发，着眼于未来，预判3-5年的行业趋势，有计划的新技术、系统的部署。
• 设备不是唯一重要的因素；人是驱动效率提升的动力，对人员进行培训，让他们积极地拥抱改变和提高非常重要。
• “旧”实验室
  如果您接手的是一个运行多年的实验室，实验室很多设备都很老旧，这时候作为实验室经理，识别关键系统，并且对他们进行优先投资很重要。
  对于不需要一次性的进行升级，而是交替式的进行投资，防止出现很多系统在同一时间点集体超出服役年限的问题。
• 新实验室
  如果你启动一个新的实验室，最常见的错误就是按“复制+粘贴”的方式进行。设想一个过去运行高效的实验室，以后会一直高效吗？
  可以按“复制+适应”的方式进行。以原有的投资为基础，同时在新技术上投资一定比例的时间和经费，以适应未来的变化和挑战

注：上述信息来自安捷伦与 “ The Analytical Scientist ” 合作的液相效率挑战主题系列访谈

安捷伦提高分析效率小贴士

请把手机横过来，了解详细信息

请把手机屏幕竖起来，索取完整版效率小贴士

与我们分享您的效率提升小故事

精彩预告：微信不断，秘籍不停

推荐阅读

本文使用权归安捷伦科技（中国）有限公司所有，未经授权请勿转载至其他公众号，如需转载，请与工作人员联系，并注明出处。

长按识别二维码， 关注安捷伦视界