深化产学研合作，开创融合发展新局面！Think Early凡星思创转化平台首届闭门会圆满落幕

4月23日，由Cytiva（思拓凡）和E药经理人主办的“Think Early凡星思创转化平台”生命科学创新项目闭门研讨会在上海顺利召开，并邀约到高特佳执行合伙人滕宇航、专利银行上海服务中心CEO顾晓军、臻格生物董事长&CEO陈建新、Cytiva大中华区研发总监杨红艳等来自产学研融各界重磅嘉宾对“全球生物医药发展趋势和投资展望”“生命支持产业如何赋能生物医药发展”“医药成果转化中的知识产权关键点”“从科学家到创业家的转变”进行宣讲，以帮助早期创业公司了解大势，扫除业务开展中遇到的盲点、难点。

本次会议特别设置了“医疗健康投资会因哪些因素升温”“寻找源头创新：产学研融如何互融互通”两话题的即席讨论，以差异化的方式、实地的接触、点对点的帮助创业者们解决难题，来自产学研融各界嘉宾踊跃发言参与到讨论中。本次与会嘉宾汇集了来自学研界的科学家、产业界的高管、投资界的投资人以及7个路演项目方负责人等。

整体来说，从第三方视角，现阶段产学研转化难核心首先在于各方缺乏换位思考，这是意识层面的缺失；其次在于没有生产要素齐全、运营良好的转化平台；最后是缺乏长期资金的支持。

会上，学术界普遍认为关键在于没有好的产学研转化机制。上海世界顶尖科学家国际联合实验室执行主任、上海科技大学免疫化学研究所创始副所长杨光表示，原始创新是由好奇心驱动的，不应该有目标，做基础科研应该是自由的、开放的环境。“现在学术界不断有新的idea冒出来，但科学家并不了解如何转化。”

“真正的原始创新大多来自博士、博士后环节，但中国这一环节相对薄弱，没有好的培养环境。”上海中医药大学脉管病研究所教授曹永兵表示，“很多博士受各种因素影响，可能在成果未孵化前就离开了。”

产业界则认为，根源在于真正可转化的原始创新相对稀缺，而临床已经相对成熟。尽管中国已经完成了从论文引导到专利引导的过渡，但能转化的论文占比并不高。根据爱思唯尔的数据，过去五年中国学研文献产出量达到了86,663篇，位列全球第二；但影响力却不及平均水平，2021年仅为0.99，平均水平为1.04。

要做原始创新转化，首先“要意识到技术承接是漫长的过程，以贝伐珠单抗的转化为例，从学术界发现到获批上市整整花了30年时间。”臻格生物董事长&CEO陈建新表示，无论是投资人还是企业家，都应该有更多的耐心。

要真正促进多方融合并非易事。虽然我国已培育形成450多家国家技术转移示范机构，但转化平台功能较单一，难以有效促进成果转化的开展。

为了助力生命科学早期科研成果转化，促进医药创新要素之间的协作，Cytiva联合E药经理人搭建了“Think Early凡星思创转化平台”赋能科学家和早期生物技术公司，去给更多早期的科创项目做连接，去发现更多有价值、有意义的创新项目，帮助加速项目的进程。

用Cytiva大中华区研发总监杨红艳的话来说，“让中国每一个科学家都有机会去尝试、去验证他的idea”。这是举办“Think Early”的真正目的。

当有了Cytiva“Think Early凡星思创转化平台”，搭建起产学研融之间沟通互助的桥梁，链接各方的渠道，一个成功的产学研转化缺乏便是各方换位思考的意识转变了。

生物科技技术本质并没有改变。高特佳执行合伙人滕宇航认为，“突破性生物技术将是生物医药发展主旋律，高技术、高壁垒的早期项目有望逆流而上。”

尤其是科学家创业，要有更开放的心态。陈建新表示，“首先要了解你适合做什么，是科学家还是CEO；其次公司要建立什么股权结构适合发展；再次找到互补的团队合作；最后告诉投资人这是长期的事情。”另外，评估技术时首先要评估商业价值。

迈威生物CEO刘大涛补充表示，现在的新药研发和十多年前完全不同，生态圈基本形成，专业化团队向海外靠拢。企业应该考虑仅掌握最为关键的核心技术，而非所有技术，但核心是要明确自己的方向。“合理配置资源，大量‘开门式’的合作是加快研发的方向。”

不去掐“漏尖”的青苗，去关注更早期阶段的项目，去到高校和机构找项目，去提升自身能力真正理解技术，真正促进产学研转化。

杨红艳最后总结道，在回归理性的当下，不管是创业公司，还是处于idea阶段，有几大要素来保障高质量创新。创新是第一要素，越是困难越是要有第一个吃螃蟹的勇气。第二，创业者们当下要思考的是方式和方法的问题，是要自己从头做到尾，还是要让专业的人做专业的事，在不同阶段找到适合自己的方式和方法。第三，最重要的是人才，从科研到行业的最后一公里，能不能找到合适的人，发展合适的人，与合适的人合作，至关重要。为此，Cytiva还搭建了亚洲最大生物制药人才培训基地，给中国Biotech输送人才。