10.13-10.15 | 实验室管理层提升(技术负责人、质量负责人、主任) 网络培训

2021-09-20 21:39:59, 实验室ISO17025


 
实验室管理层(技术负责人、质量负责人、主任)技能提升 

网 络 培 训


参加培训 请点击→【报名】

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培训时间、方式、收费标准


培训时间:2021年10月13日—10月15日

培训方式:网络直播

收费标准:1200元/人

提示:培训会提前发放资料,需要一定时间,请合理安排


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联系方式


吴老师:186 6469 1215(手机、微信)

邮箱:wj@china17025.cn

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培训资料和证书


1. 证书:培训结业证书

2.  培训全套教材和相关资料


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课程安排

第一部分:授权签字人、质量负责人、技术负责人、主任等关键人员通用技能要求:
1.新版CNAS、CMA对管理层的新定义
2.认可准则CNAS、CMA对授权签字人、质量负责人、技术负责人、主任等关键人员的通用要求
3.CNAS、CMA基本准则的配套规则理解
4.授权签字人、质量负责人、技术负责人、主任等关键人员岗位要求、职责、权限和工作内容
5.授权签字人、质量负责人、技术负责人、主任等关键人员在实验室工作中的角色定位
6.授权签字人技能要求以及如何通过现场考核
7.技术负责人和质量负责人现场考核中如何与评审组沟通交流
8.实验室主任在现场评审中需要完成的工作
9.授权签字人、技术负责人、质量负责人、主任的变更如何申请
10.质量负责人如何主导完成内部审核
11.主任如何主导完成管理评审
12.授权签字人、技术负责人、质量负责人、主任需要在实验室签署的文件
13.授权签字人、技术负责人、质量负责人、主任如何保证实验室报告准确性
 
第二部分:授权签字人、质量负责人、技术负责人、主任等关键人员高阶技能要求
1.实验室比对结果评价
2.实验室测量不确定度的评估
3.测量不确定度在实验室的应用
4.制定实验室内部和外部质量控制计划
5.绘制实验室的质量控制图
6.如何实施实验室质量监督、质量监控
7.如何对实验室数据做修约
8.实验室各种比对结果判断依据和方法
9.在成对观测值情形下两个实验数据均值的比较
10.多实验室间比对结果数据分析统计确定实验室数据可靠性
11.合同评审、报告和记录中如何做符合性判断
12.实验数据符合性判断的判定规则
13.实验离群数据判断和处理
14.实验室检出限附近数据的几种情形
15.确定定性定量对实验结果影响因素
16.实验室风险和机遇处理原则
17.检验检测风险和机遇的评估
18.报告中可疑数据判断与处理
19.实验室如何做标准物质的期间核查
20.实验室仪器设备如何做期间核查
21.实验室CNAS、CMA评审过程理解
22.实验室校准、检定,计量溯源性管理


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报名方式

报名方式:

   吴老师:186 6469 1215(手机、微信)

1.填写《培训报名表》,表格见附表一(电子表格自制或复印均有效)

2.缴纳报名费,提供银行转账的证明(银行回单或者相应的截图)

3.以上报名表和银行汇款证明 发送到邮箱:wj@china17025.cn

 

公司账户:

开户行:中国农业银行股份有限公司广州增城永和支行
帐 号:44090601040012631
户  名:百川实验科学技术研究院(广州)有限公司


附件一:培训报名表


  • 客服电话: 400-6699-117 转 1000
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