永新光学 “变革提升，聚力前行”2019年度经营工作会议顺利召开

    2020年 1月11日-12日，以“变革提升、聚力前行”为主题的永新光学2019年度经营工作会议，在公司报告厅顺利召开。这是对过去一年公司经营工作的总结盘点，更是为永新光学2020年的全新启航坚定发展信心。公司董事长、总经理、全体干部和各部门骨干人员约120余人参加了本次会议。

王维安教授讲座

      11日下午沈总带领大家参观了新厂房，随后公司给大家安排了一场高质量的外部讲座，让大家一起学习进步。展望2020年，中国宏观经济形势的走向如何？如何看待2020年的中国资本市场、房地产市场和中美贸易战？浙江大学经济学院王维安教授再次带来题为《2020年中国宏观经济金融形势展望》的分享，干货满满。

会议晚宴

      晚宴在公司董事长曹先生的祝酒词中拉开帷幕，他首先对“永新人”一年的辛苦付出表示感谢，同时寄语大家“海纳百川、韬光养晦、至诚至善、求是创新”。精彩纷呈的节目，激动人心的奖品，欢声笑语充满整个晚宴会场，大家真切感受到了永新这个大家庭的和谐气氛。

主要部门规划报告

      公司要向科技创新型方向发展，努力提升企业“微笑两端”，1月12日上午，围绕“变革和提升”主题，公司市场营销和技术系统负责人，分别从2019年经营状况分析、行业发展趋势、2020年经营策略及重点工作等方面对会议进行了汇报，直面自身存在的缺点，明确新的架构、新的做法，为实现公司战略目标而努力。

嘉宾分享“涨知识”

      公司要向前快速发展，项目管理越来越重要，会议上我们请外部公司有经验的项目经理为大家讲解《“强矩阵”项目管理的做法和体会》。为什么要了解项目管理？项目经理的的工作职责是什么？项目管理的关键内容是什么？如何做好项目管理？讲解既有理论高度，又很通俗易懂，引人入胜。

      目前制造业的大环境如何？在新机遇下如何制定公司战略？新发展环境下对公司对干部都有什么样的要求？耿博士与大家分享多年管理实践工作的感悟《抓住发展新机遇，推动企业新成长》，深入浅出，受益匪浅。

年度总经理工作报告

      永新光学未来的战略目标是什么？我们应该怎么做？要达到什么效果？公司总经理毛磊给全体参会人员作经营动员，指明方向，并提出明确要求。他从宏观经济形势到行业未来走向，从市场发展态势到公司经营现状，对2019年公司经营工作进行了全方位总结，同时对2020年工作做了详细规划。

      新的一年，永新光学重点在“变”：一是进行“组织变革、流程再造”；二是“补短板、转动能”；三是“打造“精英”型干部队伍，重新定位再出发。同时将以新厂区的整体搬迁为契机，加速内外优质资源的整合和升级，力争达成2020年经营业绩目标。

      岁月不居，天道酬勤。2020年是充满希望的一年，我们要以“只争朝夕加油干，不负韶华再出发”的精神，把公司的总体要求逐步落地分解，执行到位，为实现公司目标而努力奋斗！